12月13日，为扎实做好岁末年初重要时期安全生产管理工作，济南城投集团党委委员、副总经理姜建生带队调研排水公司安全生产管理工作，实地查看再生水工程在建项目。城投集团总经理助理，排水公司党总支书记、董事长、总经理刘勤教陪同，城投集团相关部室人员、排水公司领导班子成员及项目参建单位相关人员参加活动。
姜建生一行首先来到再生水在建项目工点，重点检查工程施工进度和现场安全管理情况，随后在排水公司召开会议，听取排水公司安全管理情况和2023-2025再生水利用工程项目进展及安全工作情况。
姜建生对排水公司安全管理工作给予了肯定。他指出，一是提高政治站位，高度重视。安全责任大于天，时刻绷紧安全弦，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。要切实增强责任感和紧迫感，全面落实安全生产责任制，细化各项防范措施，确保岁末年初安全生产工作万无一失。二是管理制度措施要有力，资料要齐全有效。相关资料须准确、有效，涵盖所有关键环节，便于追溯和核查。定期检查与评估，及时发现问题并整改，确保制度的有效性和可操作性，形成闭环管理，有据可查，责任到人。三是分工明确，责任到人，监管到位。各环节任务清晰，确保每个人都清楚自己的职责，避免推诿，保障安全工作顺利推进，提升整体效率。四是应急预案要可靠有效，不能流于形式。应定期评估、更新预案，确保其适应新形势和新风险。加强应急演练，提升实战能力，确保在突发事件中能够迅速响应、科学处置，保障员工生命财产安全。五是建立长效机制，常抓不懈。要通过制度化、规范化的方式，确保各项措施持续有效落实，形成常态化管理。定期评估成效，及时调整优化，强化责任追究，确保工作不松劲、不断档，力争稳步实现全年安全生产目标。
排水公司下一步将紧紧围绕“项目深化年”和“制度建设年”，全面推进重点工程项目建设，优化内部管理流程，强化制度执行力度，提升管理效率，确保各项工作落实到位，为集团高质量发展奠定坚实基础。