为深入贯彻落实省市关于加强安全生产工作的系列决策部署，根据济南市城乡水务局、城投集团工作要求和《济南城投排水集团有限公司2025年“安全生产月”活动实施方案》要求，6月3日，排水集团召开2025年第二次安全生产领导小组会议暨“安全生产月”启动仪式。城投集团总经理助理，排水集团党总支书记、董事长、总经理刘勤教及排水集团安全生产领导小组成员参加会议。
会议首先观看了2025年安全生产月宣传片《人人讲安全 个个会应急——查找身边安全隐患》，传达了近期事故通报，宣读了《2025年“安全生产月”活动实施方案》，刘勤教宣布济南城投排水集团2025年“安全生产月”活动启动，参会人员签署安全承诺。
刘勤教在会上强调，一是提高政治站位，压实主体责任。当前安全形势陡然严峻，各单位要进一步提高政治站位，从政治高度来认识和把握安全工作，充分发挥党建引领作用，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任。集团公司各在建项目正在稳步推进，济南污泥处置中心项目进入设备安装阶段，存在交叉作业风险;2023-2025再生水利用项目存在面广量大战线长特点，绝不可掉以轻心;运维分公司新成立刚组建，各项规章制度要建立健全。各单位主要负责人要亲自抓、带头做，以“安全生产月”活动为契机，严格落实“一岗双责”“专职专责”，全力推动安全生产各项工作，不断提高防范化解安全风险的能力水平。二是狠抓措施落实，筑牢安全防线。各单位要进一步强化底线思维、增强风险意识，以极端负责的态度狠抓各项任务落实，形成人人有责任心、事事有责任制，处处都把责任落到实处的局面。各单位突出重点，精准施策，扎实开展好教育培训，集团公司应急办要有效跟进，提供帮助指导工作。各单位要结合百日攻坚行动，深入开展高处坠落、违规电气焊、有限空间、企业外包等重点领域的隐患排查整治，严抓严管，切实把风险管控好、把隐患消除掉，坚决做到“不安全不生产”。三是做足万全准备，确保平稳度汛。今年防汛工作任务非常艰巨，要高度重视防汛安全，坚持用大概率思维应对小概率事件，充分考虑极端情况，宁可信其重、不可信其轻，秉承“硬担当”、拿出“硬本事”。各单位要备齐备足防汛物资、建立健全应急队伍，严格执行24小时值班值守和领导带班制度，及时上报雨情险情灾情信息。四是构建稳固防线，提升本质安全。通过设计、管理、技术等多方面的手段，消除或控制潜在的危险因素。在设计阶段就要将安全因素融入其中，无论是工程项目的规划，还是生产流程的布局，都要以安全为首要考量。技术的进步也为提升本质安全提供了有力支持，要充分利用先进的监控技术、自动化控制系统等，实时监测设备的运行状态和生产环境的变化，一旦出现异常情况，能够迅速预警并采取措施，避免事故的发生。只有在技术、人员、设备等多方面共同发力，才能真正提升本质安全，为集团公司的稳定发展和员工的生命健康筑牢坚实的安全防线。
排水集团将借“安全生产月”东风，持之以恒、常抓不懈、常抓常新，坚决守住安全这条“红线”，时刻紧绷安全这根弦。做到“事事心中有底”，完成好各项安全生产任务，不断提升安全管理水平，确保排水集团安全形势平稳向好。